原料涨价势如台风“玉兔”，企业将如何打赢这场利润保卫战?

在这场涨价大潮里，发展一般的企业如何面临生存考验？发展良好的企业如何实现逆袭？

可能有的人会说，既然无法降低原材料价格，那最简单粗暴的方法就是提高成品售价了，但是，往往你在提高成品单价的时候会出现两种情形：第一是客户不买你的单，结果就是无销量，企业自然就扛不住了；第二是，竞争对手不涨价，企业失去竞争力；既然提高售价无望，那最有效的方法就是控制成本，提高商品毛利率了，这样就可以保持有效的利润空间了。

那么，重点来了：如何有效控制成本呢？

作为以旗袍设计、生产于一体的服装企业——凤禧服饰，是一家从十平米车库发展成为拥有50名专业设计师团队的时装公司，公司每年设计近2000多款新品。与生产类服装企业不同的是凤禧服饰是一家全流通企业，包含产品款式设计、生产、店铺管理到售卖。

经过多年打拼，公司发展日趋壮大，往往风平浪静之下都会发生难以预测的障碍，从2017年开始，原材料价格大面积上涨，直至2018年，真丝面料价格近50%的上涨。而真丝面料正是凤禧重点所需，再加上凤禧服饰产品均是三个月更新一次，不会二次使用，所以对原材料的采购也是极具挑战力的。

凤禧服饰使用了畅捷通T+Cloud实现了合理采购、严控领料，保证企业正常生产的同时，原材料控制在合理的水平。

通过严格的出库领用程序，调整实际成本与计划成本之间差异，降低物料耗损，严格按照定额领、发料，根据生产订单上产品计划用料进行领料，防止多领造成浪费，物料控制更合理！通过灵活的自定义—存货自由项，同一个存货可拥有多个属性，用不同的属性值来唯一标识一个存货，可以对凤禧服饰品类繁多的面料进行区分。

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财务方面，畅捷通T+Cloud规范了凤禧服饰应收款管理，实现了月底及时、准确地进行应收对账，加快应收回款速度。

最重要的一点是T+Cloud不需要账套切换，比如：现在你想查2017年的账，无需退出账套，回到2017年查账，而是可以直接查询。

千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金。原料涨价带来的是市场竞争加剧，而优胜劣汰是竞争中不变的法则。经历阵痛，走向规范，管理创新，企业才能打赢这场利润保卫战！